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拼购市场这一年:玩家重仓投入 行业深水战来临

“帮我切把刀”和“比赛会缺你”.在2019年下沉市场的崛起和消费的升级中,爆发式的竞争模式将被大力推出。各大巨头也纷纷在电子商务江湖的竞争中加入更多的砖块和瓦片来显示“杀手”。

无论是阿里把购物、每日特价、抢购这三个方面整合到一个新的购物项目中,并将其作为一个引擎来推广新的用户,还是JD.com升级到“京西”,而不是原来的JD.com,正式进入微信的一级门户,还是苏宁作为一个独立的在线应用一起购物,都迈出了大胆的一步,成为苏宁在线增长的一个重要引擎,更不用说第一个和大量购物一起吃“螃蟹购物”,2019年GMV的总收入可能达到万亿元。

虽然起点不同,但竞争似乎主要集中在农产品的上行和工业品的下行,从中我们可以看出“谁赢谁输”的线索。

圈地运动正在流行,触及农产品直线上升的难题。

2019年初,苏宁围绕生产区直接生产的核心战略,推出了“宝山胡宝宝海”计划,并以“组合基地”的形式在全国主要生产区开展业务,打造了以农民种植为源头、消费者餐桌为终端的一体化闭环供应链。5月,“竞赛基地”进一步升级为“竞赛农场”。这种方法可以形成物流、信息流和资金流的有机循环,通过从源头上直接挖掘,大大降低成本,给消费者带来最新鲜、最优质的产品,实现双赢。

随着苏宁的第一个“拼写基地”在湖北宣恩登陆,深入源头的直接挖掘模式迅速流行起来。今年3月,JD.com推出了生鲜产品“原产地直接收集”模式,而多多将于4月在云南保山设立第一站。

与各国主要通过直接采集产地来给消费者带来好产品相比,苏宁的联合采购有助于农产品的上涨,同时依靠整个场景的零售布局优势来帮助贫困地区的农产品优化销售渠道,真正实现农产品电子商务,实现农村振兴。

"今年4月,它将在一天内达到100,000多个订单。"谈到与苏宁合作带来的变化,湖北土家爱情公司总经理侯玲倩认为,数据是最好?拇鸢浮P飨仳栽凑虼迕裨脖硎荆种泊蠖购螅磕锻恋厥杖朐黾?1000多元,家庭每亩土地收入增加元。拼写基地不仅使宣恩当地的农产品成功“走出去”,而且增加了销量,从而增加了农民的经济收入,给宣恩带来了翻天覆地的变化。它为宣恩的213个贫困村、7413个贫困家庭和多名贫困人口开辟了一条城市消费者直接通道。

由此可见,农产品的竞争要走上正轨,必须从产业链走向供应链,直到价值链完全开放,相互匹配是取胜的关键。

C2M之剑指的是工业产品的下降趋势,以及谁将主导联合采购市场。

另一方面,各大电子商务公司通过C2M供应链直接制造模式,创建满足自身联合采购的供应链系统,并根据用户需求逆向定制商品,从而促进商品销售。

品多推出“新品牌计划”,扭转“假货泛滥”的局面。今年5月,它与数千个品牌携手创建了1万个“万人集团”,并实施了“上海久负盛名的全新电子商务计划”。JD.com还推出了一个“工厂直接供应”渠道,将不同类型的工厂产品汇集到JD.com。通过C2M逆向定制,它为品牌开发商开发新产品甚至创造爆炸性产品提供了一条创新之路。

苏宁拼写公司在年初推出了“拼写品牌”计划,利用苏宁大数据指导工厂生产,以区别于市场上的混合分类品牌。今年5月,该计划升级为“拼写工厂”计划

毫无疑问,联合采购模式将继续快速发展。各电子商务巨头的深入努力,在农产品的上行和工业品的下行中发挥了重要作用,成为振兴乡镇的重要力量。

12月5日,苏宁易购APP、苏宁联购APP和小项目同时推出“联购村”主题频道,进一步带动农民接触互联网,让越来越多的人回到家乡创业,带动当地资源利用互联网红利。苏宁计划在未来三年内生产1000款车型。所有优质商品都将集中在乡村渠道供消费者选择。

我相信,凭借真正的实力和资源,通过日益完善的供应链,增强农民和工厂的平台,我们将在这场竞争中获得更大的优势。从这个角度来看,苏宁的疯狂购物显然已经脱颖而出。



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