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李开复:AI时代,努力工作就能买车买房的日子没了

“我最害怕这样摆姿势。这一点也不自然。请帮我删除这些难看的照片。”李开复开了个玩笑,顺从地遵从摄影师的要求,“紧张地做个手势”。

镜头里的李开复穿着西装打着领带,头发梳得一丝不苟,气色和精神都很好,说话用的是淡淡柔和的台湾普通话。采访媒体已经是他那天在未来论坛的第二项活动,他会立即赶往另一个工作室。尽管日程排得满满的,他还是提出给面试增加几分钟时间。

与他温和的好脾气相反,他在谈论人工智能时很犀利。在未来论坛的智慧城市研讨会上,李开复发表了关于无人驾驶的演讲,思维敏捷,速度极快。“未来交通的最大障碍是人本身”,“无人驾驶必须同时到位,没有所谓的人机合作驾驶”和“科学技术不应受道德约束”.在演讲中,他对无人驾驶的预测大胆而超前,警句频繁出现。

在对话中,李开复对汽车制造商、谷歌百度和优步滴滴等三类自动驾驶公司的分析,以及他对“创新者困境”的描述和优步滴滴是真正的最后一站的观点,在传统汽车公司和新能源汽车公司的两位老板之间引起了激烈的争论。李开复认为,传统汽车公司越成功,就越难放弃现有的无人驾驶和新能源方面的成功。此外,汽车公司仍坚持出售汽车的想法,而优步滴滴正在走服务之路。马薇汽车公司的沈晖和通用汽车公司的杜玲江强调,传统汽车公司已经处于最后地位。

"有趣的是没有人同意任何人的观点。"会谈后,李开复告诉记者。

27日参加郝方静人工智能时代共享教育项目的“儿童行走”项目,28日参加未来论坛演讲,11月1日与陆羽谈人工智能项目。几天后,李开复在媒体上出现了三次。去年,阿尔法狗(AlphaGo)击败李世石后,人工智能再度浮出水面,2015年癌症康复后悄然归来的李开复也再次成为了众人瞩目的焦点。尚启帕表示,他已经出书,参加了王力宏的MV,并接受了大量媒体采访。唯一的目的是让33,354人在各种场合大声呼唤:人工智能时代真的来了。

李开复有资格感到兴奋。作为人工智能专家,李开复早在1988年就开发了奥赛罗人机游戏系统,并帮助小发猫组织了深蓝团队。

创新工程也实践了他对人工智能的信念。创新工程启动了风投人工智能的计划,投资于他计划的四个领域:互联网人工智能、商业人工智能、数字人工智能和全自动化,“用人工智能实现一切”今年年初成立的人工智能工程创新工程研究所所长李开复正在从谷歌微软招聘和培训人工智能人才。这项技术与被投资企业直接相关,正在复制他创立的微软亚洲研究院的成功。

科学家李开复知道并拥护技术,但他的投资哲学非常务实。虽然他说他不太考虑人工智能投资中的快速现金流,这是对互联网消费的思考,但他投资的所有企业都有可以通过的业务逻辑。他最看好人工智能支持互联网金融,因为人工智能优化可以立即减少坏账,通过炒股赚钱。投资面向公司的人工智能软件也是因为它可以立即“帮助你赚钱和省钱”。

他坦率地说,科学家创业的瓶颈是寻找新的企业,企业家应该采纳这一理论。尽管他的博士论文是关于语音识别的,并且他在这个领域保持了长期的兴趣和关注,但在考虑了中国市场之后,李决定不进入智能扬声器的战场。微软和谷歌在中国的经历让李开复非常清楚,美国的商业成功往往很难在中国轻易复制。

与理性务实的投资理念相比,李开复对未来人工智能世界的愿景相当浪漫。尽管他承认人工智能时代的人们将没有隐私,失去工作,甚至加剧贫富差距,人工智能将激励人类成长为更好的人。他认为努力工作会受到尊重的想法被“洗脑了”

李开复:创新工程的初衷没有改变,那就是帮助企业家提高他们的成功机会。我们提供的价值没有改变,也就是说,作为最了解技术的投资者和最热爱企业家的投资机构。然而,实际执行情况发生了很大变化。

8年多前,当车间成立时,起步环境非常恶劣,企业家需要各方的帮助。所以我们通过孵化和添加天使开始创新工作。当时,创新工程也为企业家提供了所需的服务。我们教他们从投资、融资、理解什么是企业家精神、如何招募团队,然后到开发商业模式和分析竞争对手。然而,在过去的八年里,中国的创业环境发生了巨大的变化。更多的孵化器已经启动,国家也给予了支持。现在我们认为各方提供的支持已经非常全面。

我们引入的新概念叫做风险投资人工智能,这意味着我们应该继续成为一家对技术和企业家最了解的公司。我们应该使用人工智能来增强我们所做的一切,投资人工智能公司,投资人工智能公司,也投资想要使用人工智能的传统公司。

现在我们基金的管理规模是以前的100倍。目前,我们的管理规模约为20亿美元。起初是1500万美元,这是一个巨大的进步。我们的投资案例主要是甲轮和乙轮,但我们仍然是最了解科技的投资者。

我们的投资方向包括纯人工智能技术,包括人工智能应用、金融、银行和保险。我们已经投资无人驾驶、医疗、教育和零售市场。他还将启用人工智能。我们也在考虑消费升级。大数据可以更好地提升消费水平,也将通过新品牌产生。我们还将投资B2B、文化娱乐、数字娱乐等许多领域。当这些投资企业与人工智能无关,但他们需要一点人工智能的帮助时,我们自己拥有100人的人工智能工程学院可以帮助这些传统的零售、消费升级和电子商务公司启用人工智能。这应该是世界上第一个将人工智能深深融入我们用风险投资做的一切的创新模式。

记者:像娱乐或其他传统领域一样,它们在人工智能上是如何结合的?

李开复:这要看情况。我们不坚持与人工智能集成。我们可以投票支持好的项目。例如,我们投票支持的米伟传媒肯定不是人工智能公司,它可能没有人工智能要求。然而,它是一家顶级公司,在娱乐领域拥有领先地位,然后拥有可扩展商业模式的内容。当然,我们也可以观察这种公司,但在其他一些公司,如snh48,我们投赞成票。尽管她是一个鼓舞人心的女性偶像,但她背后有大数据逻辑。毕竟,我们必须得到这么多粉丝的投票。我们需要知道如何更好地获得更多的粉丝和用户,以便他们能够以最佳方式投票。就像设计一个好游戏一样,它实际上是数据的结果。人工智能用于提高投机或现金流的准确性。

当然,坦率地说,现阶段大多数娱乐项目都不需要人工智能,但如果有必要,我们可以提供它。

记者:你对人工智能的投资策略和方法是什么?

李开复:我们认为有四波人工智能,每一波都有我们自己的投资方法。事实上,人工智能是一个巨大的发展机遇。第一波是互联网人工智能。当你有一个互联网或应用程序并收到大量数据时,用它来优化和实现。第二波是商业智能。当银行、医院和保险公司使用非人工智能的理由来积累大量数据时,它们过去并没有将其转化为商业价值。现在他们将转换这种商业价值。这是第二个。当然,你也可以投资toB的公司来帮助这些传统的人工智能公司,这是第二个。

第三个是数字世界,也就是说,我们应该在任何地方制造传感器,捕捉过去无法获得的数字信息,然后用它来制造人工智能。例如,我们在智能交通上讨论过的滴滴和莫比克搜索了大量信息。将来,我们的道路状况和交通灯也可以作为城市的大脑。当然,这实际上可以扩展到各个领域,包括可穿戴设备、智能医疗保健、智能家庭等。以及无人商店。这实际上是一个非常广阔的领域。

第四个方向是完全自动化,这是软件和硬件的结合。它不仅能听和看,还能自己行动,尤其是在无人和机器人的场景中。它可以取代人类的工作,提高人类的生活水平。

这四条轨道都是我们关心的。更具体地说,我认为第一波互联网人工智能的机会相对很小,因为你必须首先带来你自己的流量,当你有很多流量时,人工智能的最佳时机可能已经过去了。因此,我们将更多地考虑如何赋予第一批互联网公司权力,使电子商务公司能够更好地实现。例如,我们知道技术就是这样一个例子。

在第二阶段,如果涉及商业化,我们应该把重点放在金融上,尤其是银行保险投资的三个领域。因为这三个领域是虚拟化程度最高的,也就是说,这三样东西基本上都是人类创造的虚拟数字游戏,没有比这更合适的人工智能了。例如,阿尔法狗玩围棋(alfa dogs play go),特别是围棋(go),这是一款由一个人创造的虚拟化数字游戏,所以人工智能最好用在这方面,因为你不制造汽车,不担心任何电池问题,不存在相关的运输问题,也不存在制造成本、物流、存储等各种问题。你只需要优化这个虚拟问题,钱就会掉出来。

例如,如果你做人工智能交易,你将立即通过股票交易赚钱。你做人工智能的风力控制,你可以立即降低你的坏账率并赚钱。或者你可以做更好的人工智能的资产配置,或者人工智能的用户可以收购,这样银行在收购用户时就可以收购更多合适的用户。这些事情应该有最大的机会。金融是我们最大的领域之一。除了金融,医疗保健也是一个机会,教育也是一个机会。

第三阶段是将物理世界数字化,然后利用这个数字创造新的商业机会。我们认为所谓的在线并购(OMO)是在线并购(Online MergeswithOffline),这将在各个领域开始发生。首先应该发生的是零售行业,如亚马逊围棋、我们投资的F5未来商店以及一些Plantronics Boxes等。这些公司已经掀起了一股浪潮。

但做计算机视觉或其他事情不一定是人工智能,事实上这是一个分阶段的过程。因为零售本身既有在线优势又有离线优势,我们需要能够将在线优势和离线优势结合起来。在线优势是每个用户的浏览轨迹和他过去的历史行为可以用来转换和实现用户。离线的好处是你可以接触到更好的服务和体验。如果两者相结合,也就是说,我们还应该整合在线流量,使其能够进行物理体验和服务,而离线流量,我们也应该能够了解其轨迹,其供应链应该用人工智能进行优化。

当一个人走进商店时,为什么我们不能捕捉到谁进来了,他碰了什么,他买了什么,他看到了什么,然后像在互联网上一样收集它们,他点击了什么,他买了什么,并把它们作为数据源来更好地理解用户和推销更多相关的商品。因此,零售应该是这样一个相对较大和完整的布局,这是一个特别巨大的机会。当然,这种逻辑可以被完全接受并应用到卫生、医疗、教育等领域。

第四波无人驾驶。正如我刚才在发言中所说,我们认为无人驾驶可能是第三种人类操作系统,它不仅将用于无人驾驶,而且将用于各种机器人领域。当然,这一愿景可能在15年后实现。到今天,我们希望投资三项颠覆性技术,利用这种新能源共享经济,无人驾驶。我们可以快速迭代地生成数据。有了这些数据,我们可以开得越来越好,给我们带来更安全、更便宜、更高效的旅行和物流。然后我们希望能够在一些可控的场景中快速运行,迭代数据,并最终走向真正的道路。这种循序渐进、连续不断的数据收集方法将更容易为我们所接受。

你想先在景点做一辆车,然后在停车场做一辆车吗?先在高速公路上跑,先送货,等等。都是可行的方向。所以我们也在这些区域做了一个非常完整的布局。

另一个是我们在高科技和黑色技术上投入了大量资金。因为在第三和第四阶段,我们需要更智能的传感器。为什么我们今天要用相机来拍摄?相机捕捉信息没有深度,这是人们可以看到的。但是我们想要捕捉的是让人工智能运行得更好。这需要不同的摄像机来收集信息吗?你是否需要深入的信息,或者你是否不考虑人们在看它,但是它如何在深入学习中产生价值?

此外,我们还有各种新的传感器,包括车载激光雷达等。降低成本非常重要。今天的激光雷达太贵了。什么方法可以使它更便宜?我们可以瞄准几十种不同的技术。它需要在成本和效率方面得到改进。然后我们将追踪这些技术的来源,通常是在一些大学,尤其是外国大学。因此,在美国,我们也需要进行大量投资。

记者:你认为这三个国家在这些赛道上会像在其他领域一样发生纠纷、合并和收购吗?还是未来会是这四个方向的垂直小公司?

李开复:人工智能的公司都是伟大的公司,只要他们能做到。我想你可能会想到滴滴、快的、美团和电平。我认为这可能取决于任何一种技术和产品,不管它是否有社会连锁效应,也就是说,像微信一样,它非常粘,因为你一吸引这些人,就把他们吸引进来,而你不能把他们带走。社交能力使得统治地位更有可能。第二,我认为这可能取决于规模。由于你的规模特别大,它也可能导致优势。

这两点是否会发生在各个领域,事实上,我不这么认为。因为大多数人工智能公司仍处于起步阶段,我们必须了解用户的周期性强烈需求是什么,如何创建它以及如何获得订单。大多数人工智能公司是toB的公司,而不是C的公司,所以在过去我们已经看到有多少用户达到了这个规模,滴滴和快的,有多少用户达到了mobike和OFO,以及他们将来会如何发展,不管他们是否想聚在一起,我认为这在人工智能的这个阶段是不应该看到的。未来是可能的。

也许你没有问另一个问题,但更有可能发生的是,现有巨头的并购问题是英美烟草是否看到任何公司并想收购它,还是传统银行说我不能自己制造人工智能,我买了一家人工智能公司?我认为两种可能性都有,尤其是后者。因此,我们可以预期,人工智能的投资将通过并购被收回。我认为我们和企业家也不反对这一点。

非人工智能人才也很重要。科学家的创业理念是瓶颈。

记者:作为一名科学家,你在观察这些人工智能公司时有什么考虑?快速变现是你考虑的一部分吗?

李开复:事实上,不是。实现金钱的模式肯定是正确的,但是快速实现可能更像是消费互联网。我们将考虑几点。首先是创业团队中是否有合适的成员组成。第一个当然是人工智能人才,因为这是核心,没有它是做不到的。事实上,现在整个创业世界的许多人都给自己起了人工智能的名字。可能任何在谷歌工作过的人都把自己描述成斯坦福大学哲学博士中的人工智能专家。那么我们仍然有辨别的能力。

其次,我认为人工智能人才也是关注自己所做工作的人工智能人才。如果你想成为人工智能客户服务,你需要的人工智能人才不一定是那些做计算机视觉和深入学习的人。你可能更需要一个搜索引擎。虽然搜索引擎也类似人工智能,但我认为我们仍然可以清楚地看到这种区别。

例如,我们投票给Momenta,它是自动驾驶的,绝对需要深入学习和计算机学习。我们正在投资追赶技术,它提供客户服务,人工智能客户服务取代了人类客户服务,然后它需要更多的搜索引擎,所以它的创始人来自搜索引擎的背景。如果风投把所有人都贴在人工智能标签上,首先你可能会意识到这个错误。这个人不是人工智能专家,但是如果你不能问问题,你可能会被愚弄。第二,不同的人工智能专家,每个人都适合做不同的事情,不能统一标记。

其次,非人工智能人才也非常重要。例如,人们现在正在制造智能扬声器。如果我想投票给一个聪明的演讲者,我不投票也不想投票,但是如果有人强迫我说我必须投票给一个聪明的演讲者。

然后我会确保它有一个非常好的产品经理。因为智能扬声器的可用性非常非常重要,它是一种全新的人工智能用户体验和界面,所以它的应用场景,以及知道应用程序用户界面的设计者,就显得尤为重要。当然,还有许多其他的语音技术在这里没有提到,所以每个都是不同的。

或者toB,做一个人工智能软件公司toB想卖给保险公司,我想知道它是否有销售领导,或者首席执行官知道如何做销售比首席技术官技术员做首席执行官更好。因为要成为一个销售公司,首席执行官必须是最大的销售人员。如果最大的销售人员是技术人员和御宅族,他可能做不好。所以人的方面就是这种考虑。此外,我们还需要考虑数据的闭环性质,因为人工智能必须用大量数据生成,并且数据最好是闭环的,并且它不断地自我标记和迭代。

第三,它需要满足强劲的需求,并能产生一个指数。可以购买这种人工智能技术的公司一眼就知道你比别人好,或者你可以为我赚钱。因为人工智能和其他面向公司的软件的最大区别在于,过去大多数公司软件都谈论相对空洞的东西,提高员工效率或生产率,或者这很容易使用,可以与我们的客户关系管理系统接口等等。但是我们人工智能想做的是用它来帮你赚钱,用它来帮你省钱。我们希望能够很容易地将我们最想投资的金融公司的指数量化为一个能帮助你赚钱或省钱的指数。因为这将使顾客更容易同意。毕竟,公司软件在中国不容易做。

记者:追求科技一号的吴越以前在腾讯做过搜索工作。他在投资时喜欢这个吗?科学家创业的特点是什么?

李开复:是的,因为搜索引擎用户实际上在文本处理方面非常实用,不会写很多论文。写论文是有价值的,但是许多写论文的科学家不知道他的效率、速度以及当他的东西实际付诸实践时用户的保证。搜索引擎是一个非常成熟的模型,它有大量的文本处理能力和机会,而且对商业也有很好的总体了解。搜索引擎的实现一直是搜索引擎开发的并行技术。因此,有过这种经历的吴越得到了奖励。

但他最大的特点是能够快速学习并掌握最新的学术成果,如用于其赶超技术的深度学习。这也很重要,也就是说,你不能仅仅生活在过去的搜索引擎技术中,或者接受新技术。因此,这样的人才其实很难找到,但你可以掌握相关技术,不要太学术性,而且可以非常务实地真正解决一些问题。大多数科学家都创办了自己的企业。最大的问题是,当科学家接受培训的第一天,老师说,只要你做了新的事情,你就不能做别人做过的事情。

这种想法将会巩固,包括我的博士学位的过程和10年后的可能性。只是在这之后,我才慢慢明白,我们应该创业或制造产品来解决用户的问题,而不是制造新东西。我们可能想从这个案例中听到更多的是,我不会发明任何新技术。我将把这些现有的和经过验证的技术应用到这个场景中,以产生商业价值。当我卷起铺盖,我会回来建立我的研究所或技术。这并不是说我有一个好主意。这项技术是新的,以前没有人做过。我想试一试。对于这种人,我们可以建议他,然后你应该继续在你的学术领域这样做,并在核实后开始创业。

这通常是一个企业家,科学家成为优秀企业家的一大瓶颈是科学家的思维是衡量你是否是新的,企业家的思维是创造价值。科学家可能会认为,做别人做过的事情对我来说是件坏事,甚至是剽窃,而企业家最好应用已经被证实的东西。因为创业的过程很艰难,你需要面对各种市场问题、竞争问题、产品问题、市场风险、产品风险、竞争对手风险和实际风险。我们不需要增加另一个风险,比如技术是否会起作用。因此,我们不喜欢投资纯技术类型,也不知道市场的可行性。

除非是刚才提到的黑色科技公司,否则黑色科技公司一定是这种类型的,但是我们会考虑如果这种黑色科技能够被制造出来,它会有很大的商业价值。那么我们将把它视为一种已知的风险。这项技术制造出来后,可能更需要授权或卖给一家大公司。这类科学家可以自己创业。

理性地评估市场,很难复制美国智能扬声器的成功。

记者:创新为什么没有放入智能扬声器?

李开复:智能扬声器本身实际上是一个非常好的概念,但我认为亚马逊回声的成功有特殊的原因。我们今天在中国,没有理由分裂它。不管它的成功是由于这种强烈的需求还是美国客厅的特点,也许中国客厅是不同的。或者是因为它的声音处理在麦克风阵列上特别好,或者是因为它背后有一家强大的电子商务公司,可以支持你想买的任何东西,或者是因为它的音乐可以做得很好,界面也很好,或者是因为它可以通过向你出售东西来赚钱,所以扬声器不赚钱。

由于这些原因,我们今天不能科学地分裂,所以盲目地跟风说我们会模仿一个,但刚才提到的一切在中国未必都会发生。也许中国的客厅和美国的不同。如果你不是电子商务,也许你不能做这个类别。也许如果你不把价格降到最低,你就无法推动这件事向前发展。也许你的麦克风阵列非常核心。如果你做不到,就没有机会了。我们可以看到任何美国风格的创新产品,当它成功时,进入中国的过程往往是非常困难的,就像当年的千团大战一样。

因为也许更多的中国企业家非常渴望推出一件事,我们看到的第一批智能扬声器功能确实很差。然而,在慢慢完成功能的过程中,小米已经发布了299款,天猫已经发布了99款。因此,当我们的技术做得不好时,它就变成了一场价格战。因此,我们很高兴我们没有进入这样一个标准的中国式和巨大的竞争环境,这就像战斗。我们会在完成产品前抱住大腿。然后我们会有价格战,并在销售中赔钱。

你可以说创新可能是智能扬声器的最佳选择,因为答案是语音识别。我们知道人工智能。然而,我们仍然需要理性地评估这个市场的挑战和重复性,它的技术和电子商务,各种问题,以及英美烟草和京东的干预带来的变量。所以我们避开了这个领域。

但这并不意味着智能扬声器在中国不会成功,在这个家族中肯定会有独特的创新人工智能产品。我们铸造的小鱼在家里可能就是这样的产品。当然,还有许多其他的。我们投票支持作为玩具的wonder workshop也可能是这样的产品。我认为这是必然会发生的,只是说美国式的超级成功,但在中国复制它正面临巨大的挑战。因此,由于这些原因,我们当时没有选择进入这场混战。

想象人工智能时代:人们失去工作和隐私,重新学习创造和爱

记者:害怕人工智能的人会害怕人工智能会让我们失业,有些人认为无处不在的人脸识别会侵犯我们的隐私。你怎么想呢?

李开复:让我们先谈谈失业。失业是不可避免的。许多人会失业。在接下来的10到15年里,50%的人会失业。当我们考虑对策时,我们必须考虑人工智能能做什么和不能做什么。人工智能有两大领域是绝对不可能做到的。一种是创造性的工作,另一种是需要与人接触的工作,比如人与人之间的爱、爱和信任。因此,我们需要做的是为这两批工作创造机会,特别是后者。因为前者可能是一些人可以做的事情,但大多数人实际上可以做到,我们可以训练他们。

《纽约客》年,有一篇关于失业率和每份工作的替代率的文章。当然,这不仅仅是人工智能,它应该是人工智能被整个信息产业所取代的比例。最先失业的可能是客服、电话营销和装配线工人,这可能是最快的。如果我们能先对服务业有所了解,那么我们就能很快创建以下的服务业,以及可以创建什么样的服务业,比如陪伴老人,或者例如按摩室,或者什么样的衣物折叠部,或者家政等。我们应该尽快开始这些工作,然后更多的初创公司将做这项工作,更多的现有服务公司,并扩大他们招聘的人员数量。只有这样,我们才能解决大规模裁员的问题。

隐私问题,很多企业家都很冠冕堂皇,说我们将来会有选择。但事实上,我认为我们已经进入了一个没有隐私的时代。从互联网搜索引擎开始,我们不再有任何隐私。我想你搜索了我的名字,找到了一切,但我可能对自己一无所知。就像今天你在淘宝上一样,淘宝知道你所有的路,那你为什么介意去永辉超市,它也能捕捉到你所有的路?这不一样。

在淘宝上,你知道你看到了什么衣服,买了什么衣服,买了什么化妆品,看了什么不想让别人知道的商品。如果你去永辉超市做同样的事情,永辉也知道这其实是一样的。因此,当我们走上这条不归路时,它只会继续下去。我们人类将来应该面对一个隐私越来越少的时代。因为我们实际上是为了方便而交换隐私。

当然,你可以说这是一件非常糟糕的事情,我想抗议,但这是一种不可避免的趋势。我也不想让所有人都知道我的隐私,但我真的很享受在淘宝网和其他地方购物的便利,所以我认为这种交流对我来说是可以接受的。如果你认为这种隐私是不可接受的,你可能只需要在山上挖一个洞来生活和隐藏。当然,这是不现实的,也是未来难以改变的必然趋势和方向。

我认为我们能做的是,对于个人隐私数据,对于一个商人来说,要知道你的所有数据并利用它来获利,这是很难修改的,因为这是一个刚刚提到的交换。然而,我认为将会有相关的法律来管理这个商人是否可以揭露和公布这个隐私,甚至不能将其用于销售。

许多国外的理想主义者会说我们每个人都有自己的数据,我们应该授权每个公司,但我认为这很难实现。

记者:刚才你说人工智能不能做两件事。一个是创造,另一个是爱。但我看到人工智能也在写歌、写诗,甚至更多地进入创作领域。包括爱,他们也在情感上尝试。你怎么想呢?

李开复:我认为有些肤浅的创作和肤浅的爱情人工智能是可以做到的,但我认为人们可以做到的突破性的创作和真诚感动的爱情是不会被取代的。因此,我认为人工智能的出现促进了人类,促使他们成为更好的人。也就是说,不需要简单的创造,不需要简单的优化,人们将创造最伟大的技术。不要写任何普通的笑话,只要写最好的剧本。没有必要对画家的假画做普通的模仿。让我们做一些真正有艺术感和创造性的事情。

同样的爱是一样的。敷衍了事并以模板的方式表达爱是不真诚的。因此,我们应该让自己学会更多如何创造,真正学会如何去爱。

在某种程度上,我认为人工智能的到来确实在推动人类。在过去的两三百年里,工业革命给我们灌输了一种价值观,那就是,只要我们努力工作,即使我们重复无意义和不愉快的工作,我们也会得到足够的食物和衣服,甚至买房子和汽车,获得经济自由,然后得到别人的尊重。这个想法实际上被资本家洗脑了。

但是如果你看看1000年前,人们不是这样的,我们没有这个价值。一千年前,我们甚至会讨论我们为什么存在,我们生活的意义是什么,以及我们如何做我们喜欢的事情。但是在过去的几百年里,由于需要大量的劳动,人们感到重复和不喜欢工作。只要我努力工作,我就能买房子和汽车。这确实是世界上大多数人认为我现在活着的目的。现在人工智能来了。重复,不要做你不喜欢的工作。你必须做创造性的、与爱相关的、以人为本的或你最喜欢的工作。

而人工智能创造了大量财富,所以大多数人不必那么努力工作,所以这种所谓的勤奋将不可避免地产生尊严,这是被颠覆的。勤奋是一件好事,但我认为我们需要做的更多的是找出为什么人类存在于这个世界上,我们想要什么是独一无二的,我们如何能做我们喜欢做的事情,重复性的事情,机器和人工智能都帮助我们去做,这样我们才能真正把时间花在这些领域,我认为人类可以进化成更好的物种。

记者:也许你提到的人中只有10%有创造和爱的能力?人工智能会加剧不公正吗?我们会回到工业革命前1%的人占有最多资源的情况吗?

李开复:我认为贫富差距会更大。这当然是个问题。但也就是说,那些不能成为热情、伟大和有创造力的人应该做什么,他们会进化吗?我认为它肯定会进化。因为你认为今天做重复性工作的人可能会忙着说我必须加班,努力工作,每周工作70到80个小时,这样我才能有一个更好的房子,一辆更好的车,等等。或者我可以娶一个妻子。

但是未来的世界有如此多的财富。事实上,每个人都能解决温饱问题。你做你喜欢的,你每周工作30小时,40小时,50小时,但是你生活得很快乐。在过去,因为你工作太努力去做你不喜欢做的事情,一周70小时的工作可能会让你沮丧、疲倦、短命和不健康,让你没有照顾父母。现在你可能会认为我工作40个小时,这是我喜欢做的,工资不高,但我可以保证我的食物和衣服,生活得很好。那我应该在其他时间好好照顾我的父母和其他人吗?

这样一个更加充满爱的世界,我想会更好。当然,这是一个乐观的假设。你也可以做出悲观的假设。也就是说,许多人被解雇了,失去了工作。然后,他仍然保留着过去工业革命时代的思想,说,我必须证明我的价值。我证明我的价值是我必须工作70到80个小时,并且在我快乐之前赚最多的钱。现在我能做的所有工作都被机器取代了。我是如此毫无价值,以至于我感到沮丧,甚至觉得生活毫无意义,并产生了许多负面能量。这是最糟糕的情况。

这就是为什么我们必须现在就计划,以便所有人都能找到他们想做的事情,并且明白花大量时间做重复性的工作不一定是唯一或最好的方法。只有当你做你喜欢的事情时,你才能有竞争力。只有通过传播爱,一个人才能过上更有意义的生活。我认为一个每周做他喜欢的事情40小时,但有时间看望父母和关心他人的人,会过上更有意义的生活。他会认为我生命的价值实际上是我一直很孝顺。我是一个好丈夫、好儿子和好父亲。他认为他关心并帮助别人。那些人感谢他,他感到非常温暖,所以他有生存的意义。

机器突然取代了工作,并感觉生活毫无意义,而不是现在一个80小时、努力工作赚钱的人。这样的人非常消极。所以我们必须考虑如何让前者而不是后者发生。

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