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我国花海建设呈井喷趋势 良性发展须走差异化之路

近年来,尽管华海的建设和发展在中国刚刚起步,但却呈现出快速发展的势头。虽然它在促进花卉产业转型升级、休闲农业和花卉旅游产业发展方面发挥了重要作用,但业内人士指出,盲目跟风不是好事,可持续健康发展必须走因地制宜的差异化建设和发展之路。

目前,虽然没有关于全国花卉市场规模的明确数据,但受访者一致认为发展速度势不可挡。中国花海联盟主席丁月升告诉记者:“从海南三亚到东北甚至新疆,全国已经或正在建设许多花海。更恰当的说法是全面描述这一趋势,感觉有点过热。”

在云南大理,仅今年就有五个花海项目开工,占地约5000亩。湖北十堰一家花卉公司总经理李冰说,他们的花谷项目于11月23日开工建设。那一天,许多人从四面八方聚集在一起视察荷花花园项目。“我们将成立中国荷花海发展有限公司,以培养全国荷花海的所有人才,并合作将5000亩荷花园改造成全国着名的荷花主题四季花海。”江西省莲花县莲花工业发展局局长彭兴龙说。

王小华,中国华海联盟秘书长,广东生态工程职业学院景观规划系高级讲师,擅长生态旅游景区设计。他说:广州目前还在建设六七个花海项目,包括占地26万平方米的“百万向日葵花园”和以红叶为主题、计划投资5亿元的“岭南红叶世界”。“虽然国家华海的建设和发展只是发展的初级阶段,但是势头非常强劲。一些二线城市也在加快华海项目的建设。可以说,华海的建设已经进入快速发展时期。然而,目前的华海建设无论在设计思路还是产品定位上都不够成熟,其利润主要取决于门票收入。”王小华说。

海云大理一家农业发展有限公司经理张会中直言不讳地说:“这不是一件好事,盲目跟风是非常危险的。”公司在大理市银桥镇建设花海1500亩,其中薰衣草花海1039亩。从今年7月28日至今,已有超过15万游客参观了公园观赏花卉。张会中说:“薰衣草花园的开放实际上是对市场的一次试水,但许多游客前来观赏这些花。许多人错误地认为在没有技术含量的花园里很容易赚钱,但他们完全错了。休闲农业是一个非常专业的行业,因为没有政府的支持,大量投资是不可能做好的。如果你只靠门票,收支相抵是非常困难的。没有发展花卉市场其他价值的计划。你不能仅仅靠收门票赚钱。”

常州某农业科技有限公司总经理张兴华在接受记者采访时说:盲目跟风在各行各业都很普遍。如果没有市场调查和研究生考试,当人们看到鲜花赚钱时,就会蜂拥而至。因此,到处都是花,品种有向日葵、波斯菊花、蝴蝶花、郁金香等。围着栅栏撒种子,开始收费的花卉市场是不可持续的。因此,缺乏特色、仅依赖门票收入的花卉市场将会面临困难。“如果你想长期坚持下去,做一个初步的调查、定位和规划是非常重要的。充分利用项目现场的区位条件、历史、文化等资源,真正打造精品,在大浪淘沙中立于不败之地。”张兴华指出。

丁月升擅长湿地公园建设和荷花开花调控。据他了解,目前,许多花卉业主已经从房地产业、金融业、娱乐业等跨境产业转移到花卉产业。由于花卉建设和管理技术的缺乏,他们忽视当地条件,盲目发展,同质化非常严重。为此,他发起成立中国华海联盟是为了总结经验教训,更好地为行业服务,让投资者可以避免走弯路。丁月升认为,在花海建设中首先要做的是实现利润点的多元化。例如,如果与种子生产行业相结合,即使游客不多,也有可能通过花卉种子生产增加利润和降低风险。其次,我们应该选择一个大的环境背景。除非我们有很大的力量,否则我们会利用这种情况来发展。例如,我们在丽江、大理、腾冲、西双版纳等旅游热点建设华海的成功率相对较高。其次,在交通不便、游客少的地方,我们应该精心建设花海,但我们可以考虑以木本观赏植物为主建设花海,通过树木的生长获利。简单地通过制作药草花海很容易造成损失。丁月升指出:“重要的是要考虑如何吸引游客,避免同质化,并具有醒目的特点,否则游客将不会轻易支付门票进入花海。”

丁月升的观点与北京林业大学风景园林学院教授高一科的观点不谋而合。高一科在接受记者采访时表示:早期花卉景观大多源自花卉的生产基地,用于工业加工和种子球生产。在此基础上,通过景观的规范化维护和旅游系统的完善,形成了一个非常震撼的花卉景观。目前花海建设中存在的主要问题是植物种类少,同质化现象普遍,物种缺乏特色,容易同质化。因此,虽然花海景观的效果乍一看令人震惊,但很容易让游客感到单调和疲惫。

王小华强调花卉市场的建设必须注重特色、差异化和精细化,考虑未来5-15年的发展趋势,在没有成熟盈利模式的情况下投资花卉市场要谨慎。

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