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党旗映红新家园

一步一步地住在新房子里,过上好日子。今年六月,卢昌福的七个家庭成员被分配到王嘉花园的一栋新房子里,这是万山区的一个搬迁和重新安置的地方。这两个孩子还通过技能培训找到了工作,月薪为3500元,他们的孙子女就读于最近的铜仁市第四小学。

像卢昌福一样,这种幸福和快乐,像鲜花一样,在黔东第二次绽放。近年来,我市通过完善基层组织、改善公共服务、创新综合管理、建设特色文化、建立就业创业、强化党的党建责任,不断加强扶贫搬迁安置区的党建工作。我们努力改善居住环境,让被拆迁人有更多的获得感和幸福感,实现从“贫困户”到“被拆迁富人”的历史性转变。

全力投入战争,尽可能快地推进,尽可能快地推进,尽可能快地推进。

当你连足够的土地都搬不出去的时候,你怎么能养活自己?住在旧房子里害怕倒塌,住在新房子里害怕饥饿。动还是不动?三个多月前,江口县王德乡八美村兰塘组的六名村民被纳入全村扶贫搬迁目标。他们一直犹豫不决,因为他们很难离开家乡,他们对未知事物感到担忧。

为了帮助村民消除后顾之忧,居民小组多次邀请被拆迁人返回家乡宣传扶贫搬迁政策,并组织村民参观安置点,了解新的家园环境。最后,六名村民轻松签署了搬迁协议。

扶贫搬迁是精确扶贫的“五组一批”项目之一。中央领导一再强调,必须集中优势兵力打硬仗,并加强居住在自然条件特别恶劣地区的人民的迁移。

呼叫顶部,回答底部。我市将牢记委托和感恩,大力实施扶贫搬迁工程,协调人员、政策和资源向扶贫一线流动,走出一条独具地方特色的扶贫搬迁新路。

把权力推到第一线,选派319名科级干部为特困村党支部书记,选派1553名一秘和6564名村干部留在村里,选派政府机关干部按照“11”和“1 n”的方法进行结对帮扶,挨家挨户宣传搬迁政策,帮助群众解决经济和生活问题。

推进政策下沉到第一线,全面推进“三块土地”流转,引导贫困人口通过股份或流转转移到农民专业合作经济组织或龙头企业进行开发经营;达到城乡最低生活保障和医疗救助政策目标,全部纳入最低生活保障和医疗救助范围;“思乡堂”、“微园”和“微菜园”的规划和建设将彻底消除对未来的担忧和担忧。

将资源推到前线。根据学校、医院、火车站、农贸市场和龙头企业的“五有”标准,统筹考虑建设布局。重点是在县城、中心集镇和工业园区等地建设145个扶贫搬迁安置点。道路、水、电、电信、娱乐、采购、医药和教育等基础设施将得到配套改善,将最佳资源留给搬迁人员。

群众搬进新房子是为了摆脱贫困,过上好日子。在十三五期间,该市计划搬迁295,000人,涉及125,000人跨区县。目前,该市已有40,773户家庭,177,565人,搬出了“一方无法支持另一方”的“贫困住房”。他们已经搬到干净整洁的地方了

安置区内设置办公空间,根据面积不小于400平方米的要求,通过新建、购买、项目配套、整合共享等方式,设置党群活动室、文化活动室、多功能厅等综合场所。为拆迁人提供方便快捷的服务,处理民生事务,为拆迁人“零距离”服务,促进拆迁地区的和谐稳定。

探索各区县扶贫搬迁安置点分配和配置改革。2018年,毕江区、万山区、大隆开发区、铜仁高新区新增126个基本医疗服务岗位,安置点新增121名教师,万山区、大隆开发区、铜仁高新区新增61个基层国有企业岗位。实施跨区县教学和行政人员扶贫搬迁,迄今已从搬迁地区调入121名教师和50名医务人员。

此外,根据“基本薪酬、终身薪酬、绩效薪酬、养老保险”制度,社区“三职干部”的月平均工资显然不得低于3000元。社区运行经费纳入县财政预算,社区办公室经费不得低于5万元;过渡期内,根据楼层分布情况临时任命驻地组长(大楼组长),安置地财务部按当地标准计算支付当月工资。

整合资源,推动人们过上安心、舒适和自信的生活。

'从农村搬到城市,人们开始担心失去他们的根。搬到这里后,家乡和社区的干部就像他们的亲戚一样,生活越来越好。这片以前的外国土地很快变成了一个新的故乡。杨东明从思南搬到了王嘉花园,他感觉自己就像一个梦想,拥有整洁的建筑、宽敞的小径、便捷的交通和完备的设施。

王嘉花园是万山区的拆迁安置社区之一。它靠近区行政中心和工业园区。5分钟即可到达万山区人民医院、中小学校、园区企业、铜仁南站和农贸市场。目前,思南县、石阡县和鄞江县已有2529户人家和人搬迁。

你不仅要能够移动,还必须稳定并快速整合。为了确保搬迁人员的生计,先后发布了《易地扶贫搬迁生计保障和后续发展工作实施方案》 《跨区县行政区域易地扶贫搬迁指导意见》等文件。每个领导和责任部门都有自己的责任,有效维护被拆迁人的合法权益。

开展一对一列表服务,重点是学校教育、就业、医疗、低保、医疗保险、养老保险、物业管理、交通运输等公共便捷服务。实行社区干部、党员、建筑负责人一对一服务,带动群众,帮助搬迁群众融入新环境,尽快适应新生活,确保“生活舒适”。

加强异地联动管理,成立9个跨区县搬迁扶贫联合领导小组,由1名副县级领导为组长,两地相关单位主要领导为成员,研究解决跨区县搬迁扶贫工作中遇到的困难、难点、阻滞点等问题,形成跨区县搬迁扶贫体制机制。

建立一个大型社区服务圈,根据需要设立社区警察局,并推动“天网工程”项目向社区延伸。我们将在移民社区设立“4:30”教室、日托中心、大型商场等生活设施,为移民提供优质的食品、服装、住房、交通和娱乐服务,如家庭护理、医疗诊所、快递物流、育儿教育、医疗保健、美容美发等。

目前,有3146人需要转移

为避免拆迁户“安居乐业”,铜仁以集中班、夜校、岗前培训、入户培训等形式,组织了278门人次的农村党员干部实践技能培训课程。 基于“帮助上马、搭车”的理念,社区党组织通过绘制就业需求、就业供给和援助计划的“三幅图”,逐户核实社区劳动力的劳动技能和就业意愿,帮助搬迁人员提高就业能力。

提高劳务输出的组织化程度,抓住东西部扶贫合作的机遇,建立跨区域人力资源整合劳务创业合作平台,通过建立劳务派遣公司和特殊工种,了解帮扶城市企业的就业需求,有计划、有批次地组织劳务输出。目前,该市已向经济发达的沿海地区输出6980名外来劳动力就业。

鼓励被拆迁人自主创业,振兴安置区农贸市场、商店、地下停车场等资产,实施“雁行回迁工程”、小规模创业贷款、“315万元”等创业就业政策,支持和引导有文化、有技能、有商业头脑的被拆迁人开办超市、餐馆、食品摊点等企业,引导和支持名被拆迁劳动力扶贫。

在年底统计,有好消息。2016年,14,541户家庭和64,102人被重新安置,2017年,26,232户家庭和113,463人被重新安置,从而实现了每户一人以上的就业,陪同移民的儿童顺利上学,并确保了移民的医疗需求。今年,全市共建成17个集中安置点。帮助穷人的搬迁工作正在有序进行,后续安全服务也在一个接一个地跟进。(黄鑫、王庆)



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