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盘古搜索CEO:上市是既定策略 佩服李彦宏

盘古搜索(panguso.com)寻找“奇怪”的存在。

在搜索引擎公司聚集的北京市,只有盘古搜索位于南五环路之外。虽然企业主的战场仍在网络搜索领域,盘古搜索从一开始就专注于移动搜索。尽管盘古搜索是一家初创公司,但它是搜索“国家队”之一,背后有新华社和中国移动两大股东。

然而,所有这些都不能让盘古搜索远离最常见的问题:你能做好吗?如何在竞争激烈的搜索行业站稳脚跟?你能给我们一个时间表作为参考吗?

非同寻常的初创公司

盘古搜索成立于近两年前,它像一家初创公司,而不像一家初创公司。从某种角度来看,盘古搜索甚至似乎享受着稳定的“孵化”。一方面,盘古搜索没有以激烈的态度进入市场竞争;另一方面,搜索引擎似乎既不缺钱,也不急于赚钱。

"你觉得自己怎么样?"司南科技问道。盘古搜索首席执行官王宏宇回答说:“我当然是企业家。”。然而,她并没有回避与普通企业家的不同之处:“通常,初创企业首先制造一个小亮点,然后出售它。从我们成立的第一天起,我们就肩负着历史使命,资本投资也有所不同。”

盘古搜索背后,很明显新华社和中国移动是两大股东,这两个“来源”可以提供各种支持。这也为盘古搜索增添了很多想象,比如新华社的内容和政策资源,中国移动在全国的网络渗透等。

"搜索竞赛是关于资源的。一旦资源可用,许多技术壁垒就可以降低。”然而,王宏宇目前不打算使用太多。她现在的首要任务是尽快改进盘古的搜索产品和商业模式。“我们有很多资源,但是我们不能滥用它们,除非我们在产品方面做得很好。”

盘古搜索去了哪里?移动搜索是核心方向。这在成立之初不是问题。商业模式也逐渐清晰起来:第一,网络广告;二是企业用户服务,如舆论、专业技术搜索等。这些已经开始给盘古搜索带来好处,新的方法仍在探索中。

然而,要看清公司的现状并不容易。过去两年,王宏宇一直拒绝披露盘古的运营数据。她只是说:“我们的趋势一直在上升,我们希望留住已经尝试过的用户。”

如何留住新用户?差异化体验。盘古搜索(Pangu Search)坚信,移动搜索市场仍有发展空间,但从技术角度来看,提高移动搜索的质量只是“非常困难”。盘古搜索的选择之一是从内容方向寻求突破。这条道路也可以概括为:挖掘用户的深层需求。

盘古搜索有目标、计划、商业节奏,甚至根据它们进行倒计时和施压,但王宏宇仍然拒绝透露细节,甚至给出模糊的描述。作为首席执行官,王宏宇一定会承受很大压力,她最大的压力之一是:“股东们最希望我们扩大影响力,获得稳固的立足点。”

上市和吸引投资

要在中国搜索市场站稳脚跟并不容易。此外,盘古搜索并不打算避免市场竞争的浪潮,因为它的“国家队”标签。在业余同龄人中,谁是老师,谁是对手?对于这个话题,王宏宇唯一明确的说法是:我更钦佩李彦宏,他仍然充满激情。

不要谈论对手,至少要谈论“队友”。

既搜索“国家队”,立即搜索主网页,又搜索盘古主手机。这背后有什么既定的共识吗?王宏宇否认有这样的默契,但同时暗示两者之间的关系非同寻常。“我希望我们可以补充即时搜索,”王宏宇问新浪科技,“你认为这是与你的兄弟姐妹的竞争关系吗?”

毕竟,竞争和如何竞争不是最紧迫的事情。虽然盘古搜索现在有300多人,其中75%与研发有关,但人仍然是核心问题。

“这两年不容易,”王宏宇从头开始组建盘古搜索队。到目前为止,盘古

员工持股计划在很大程度上意味着盘古搜索有上市计划。王宏宇没有回避谈论此事,她补充说,盘古搜索从成立之初就设定了上市的目标。然而,市场化和股权多元化意味着盘古搜索已经准备好接受新的资本干预,而且只有一个选择标准:它可以带来协同效应。

虽然他不同意盘古搜索是一家慢公司,但王宏宇同意“搜索引擎需要时间积累,这个市场非常现实”。什么时候会爆发疫情?

"盘古搜索十年后,一定会有不同的感觉."出生在中国移动的王宏宇,在展望未来时似乎转向了另一种话语体系:“回顾十年,我们一定走了一条有中国特色的道路。这条路非常艰难,但是只要我们朝着这个目标努力,我们就一定能够走出去。”

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