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桥联风电集团曹一平:我们挑选风投的标准

自20年前成立以来,桥联风电的业务涉及冶金机械、塑料机械、发电设备、大型数控机床、化工机械等的研发、制造和加工。2004年,新能源第一次敲响了桥梁的大门。

江阴的一家风力涡轮机厂接受订单,寻找桥联,并要求加工轮毂。桥接并没有意识到这个机会已经来了,并且已经工作了十年。

从2005年底到2006年初,中小型配套企业刚刚起步。经过行业调研和分析,桥联意识到自己在大型风力发电设备上制造和设计大型数控机床的优势。一年的加工经验也使桥联了解到支持大型设备的风力发电市场有多大,以及该产品所属的新能源风力发电市场将存在和发展多久。在考虑了这两个问题后,企业将立即“启动”。

虽然当时风电的搭桥从零开始,但基础比其他企业要好。原因很简单。我们有现成的设备和工作机器。我们今天收到订单后就可以做了。也正因为如此,当大多数人只能购买普通产品时,桥接可以根据客户需求随时改变。就时间而言,加工一个零件需要两到五个小时,这是非常不同的。如果客户有改进的要求,我们可以立即做。这就是效率。

桥接风电目前每年可完成1.5MW-2.4MW风电设备部件的铸造,包括轮毂、底座、横梁、轴承座1500套,年加工能力3000套。

自2007年以来,已有200多家风投公司跟踪桥接风电一年,最终风投公司由企业决定。

我在该系统有20多年的工作经验,所以我已经制定了连接和选择风险投资的标准。首先,要在纽约证券交易所上市,我不能没有美国的成熟基金,所以我选择了美国大道投资基金(American Avenue Investment Fund)。其次,除了第一点,还有专业上市基金已经上市新能源。所以我们锁定了法国NBP基金。无锡尚德的成功上市是主要投资者。第三,有中国影响力的基金。每只基金都有不同的投资优先级。我们选择了唯一一家与该行业相匹配的中国环境基金,也是中国该行业的顶级基金。第四,我们选择了智基的风险投资家林挺,他对我们的管理很有帮助,并且有高水平的合作伙伴。第五,考虑到离不开地方政府的支持,我们选择了江苏政府的青云创业投资。

新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。2008年8月29日,美国大道、NPEA、中国环境基金、智基风险投资公司和青云风险投资公司联合投资7500万美元搭建风力发电桥梁,美国大道投资基金和法NBP亚洲投资基金领先,其余紧随其后。

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