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经营权变股权 农民成了企业股东

经营权入股农民成为企业股东

黑龙江省桦南县农业企业股东土地经营权调查

信息图表

编者注:2015年,农业部在部分符合条件的县(市、区)启动了土地经营权入股试点项目,开展农业产业化,并对多个试点地区进行了深入探索。两年后,试点的效果和经验如何?试点模式可以复制吗?让我们去黑龙江省的华南县,试点县之一,看看。

记者刘伟林

东北每年收获的粮食和农业作物收入的计算方法非常简单:出售粮食的收入减去投入就是净利润,而黑龙江省华南县市梨树乡盛达村的15名米农有一个更简单的算法:每股股息乘以自己的股份就是一年的净收入。这种简单计算的原因是,他们将承包的土地转换为华南胜天农业科技发展有限公司的股份,土地的经营权已经转换为股份,他们增加了一个非常“时尚”的股东。

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农企利润分配清晰明了

2015年,华南县被农业部列为“土地经营权入股发展农业产业化”试点县。梨树镇盛达村的15名稻农首先参加了改革。华南县以土地承包经营权入股农业公司的模式启动试点项目,决定“农民直接入股华南胜天农业科技发展有限公司,发展有机鸭稻生产”为试点项目的主要内容。股东成员为15名农民,持股于梨树乡盛达村和华南盛杰农业发展有限公司,主要从事有机鸭米的种植、加工和销售。

华南胜天农业科技发展有限公司由企业和农户两部分组成。农民作为股东,持有1200亩土地的股份。根据县土地流转评估机构的土地价值评估报告,本次入股土地价值为元/年,相当于727元/亩/年。到第二轮合同结束时,剩余期限为11年,共有960万元人民币的1200亩土地作为公司的股本,占联合投资的49%。华南盛杰农业发展科技有限公司投资1000万元,占联合投资的51%。这部分投资主要用于生产经营所需的资金。公司采用“风险共担、利益共担”的管理模式,带动农民发展有机鸭米种植、加工和销售,使股东能够分享整个有机大米产业链的利益。

华南圣田农业发展科技有限公司已经通过股东会建立了具体的分配制度,利润分配方案非常明确。一是确定公司的利润。从公司的年总产值中减去所有费用,然后将支付的税款作为公司的税后利润总额扣除。二是提取储备资金和风险资金。将税后利润的10%留作公积金,作为土地管理、购买农业机械和工具、争取市场项目扩大再生产的专项资金。税后利润总额的10%留作风险基金,用作股票风险防范的专项基金。第三,盈余将按股份分配。公司年度总利润的80%作为经营收益分配给股东。公司的股东和农民都根据他们持有的股份数量分配股息。

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采取保证和风险防范机制,确保各方利益

对农民来说,土地是他们的基础。购买土地经营权公司股份的15名农民最担心的是在购买股份之前移交土地经营权。如果管理不善,会有失去土地的风险吗?如何保护最基本的利益?确保他们不失去阵地是他们取得胜利的最大先决条件

留出风险资金以降低运营风险。公司税后利润总额的10%用作风险基金,作为投资风险的专项基金。公司存在市场经营风险的,以历年积累的风险基金作为补偿。

建立第三方评估机制,消除农民失去土地的风险。政府委托第三方评估机构每年对公司生产经营进行风险评估报告。一旦发现公司管理不善,为了避免风险扩大,公司会召开股东大会决定是否继续经营和生产。如果公司决定继续作为股东经营,农民失去土地的风险由股东承担。

严格的财务管理制度,实现财务透明。财务制度必须严格遵守公司章程。公司必须雇用专业会计师来管理公司的财务,并对整个过程实施完全透明和监督。每年年底,公司将通过股东大会或微信平台向全体股东发布财务收支报告。那些对财务状况有任何异议的人可以随时查看公司的账目。

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结果一开始就表明,购买股票的农民分享了多环节的利益。

2016年,华南胜天农业科技发展有限公司的收入受到周围农民的羡慕。1200亩土地收购股份的大米总产量为630吨,加工大米422吨,销售总收入591万元。扣除生产总成本费用115万元、风险基金10%和公积金95.2万元后,净利润为308.8万元,其中公司占51%,盈利194.2万元。农民参股占49%,1200亩土地净利润186.6万元,每亩分红1555元,每亩收益比土地经营权转让多855元。

华南胜天农业科技发展有限公司负责人告诉记者,土地经营权已将农民转变为股东,15名农民股东通过将股份与他们的心、责任和利润联系起来,取得了“放心”。公司通过土地经营权入股,保证了土地的长期稳定,也节省了管理过程中的许多环节,对产品质量保证和品牌建设起到了推动作用。随着公司的发展壮大和有机食品附加值的提高,成为股东的农民将获得更多的收入。根据农民的需要和市场的扩大,股东会决定2018年股东人数增加15人,总规模控制在3000亩以内。三年内股东人数将达到100人,总规模超过1万亩。

华南胜天农业科技发展有限公司的农民通过购买土地经营权企业的股份,试图发展农业产业化,已得到华南县政府的确认。他们认为,购买拥有土地经营权的农业企业股份,有效地促进了农村土地管理制度的改革和创新,促进了分散的农民土地经营权向农业企业的转移,实现了适度规模经营。农民土地经营权入股和农民股东化建立了稳定的农民与企业利益联系机制。企业管理的实施探索了农村土地股份转让的有效途径,有效保护了农民土地承包权的利益,为农民稳定增收奠定了坚实基础。土地入股改变了原有的生产经营方式。农业生产者从原来的单一粮食销售中获得收入,并从土地溢价增值、土地管理增值、工资收入、规模匹配、机械化社会服务、成本节约和效率收益以及企业加工和销售中获得当前份额的红利。与此同时,作为股东的土地经营权试点项目的启动将从土地中解放更多的剩余劳动力并将其转移到



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